Hands-on Interim Manager & Transformationsgestalter für die Fertigungsindustrie

P3X-Dynamics steht für Industrial Transformation & Interim Leadership. Ich unterstütze Industrieunternehmen – insbesondere Behälterglas, Pharma, Chemie, Lebensmittel und Recycling – in Phasen von Veränderung, Turnaround und Wachstum mit über 25 Jahren internationaler Führungserfahrung.

Interim Werk- & Standortleitung Industrial Transformation Operational Excellence Turnaround & Reorganisation Behälterglas / Container Glass

Verfügbar für nationale und internationale Mandate.

Marco Zipfel

Gründer P3X-Dynamics – Interim Manager & Berater

Dipl. Ing. (FH) Elektrotechnik

25+ Jahre Erfahrung in Industrie, Behälterglas, Pharma, Chemie, Lebensmittel & Recycling

P&L-Verantwortung bis >140 Mio. CHF, Führungsspanne >200 FTE

Telefon: +41 78 403 31 10

E-Mail: mjz@p3x-dynamics.com

Standort: Bülach (Zürich), Schweiz

Deutsch – Muttersprache Englisch – C2 Business Französisch – B2 Spanisch – A2

Profil & Mehrwert

Wer ich bin

Erfahrene Führungskraft, Berater und Gestalter mit über 25 Jahren Erfahrung in der Fertigungsindustrie. Ich verbinde technische Tiefe mit klarer Führung, analytischem Denken und pragmatischer Umsetzung – vom Shopfloor bis zur Geschäftsleitung.

Mein Fokus: People, Processes, Performance – erweitert um Profitability, Partnership und Progress. Ich bringe das Beste aus Menschen und Organisationen hervor – für echten Kundennutzen und nachhaltigen wirtschaftlichen Erfolg.

Ihr Nutzen mit P3X-Dynamics

Schnelle Übernahme von Verantwortung als Interim Werk- oder Standortleiter
Stabilisierung von Produktion, Qualität, Sicherheit und Lieferfähigkeit
Strukturierte Transformation von Organisation, Prozessen und Kultur
Nachweisbare Turnarounds mit EBT-Verbesserung und Kostenreduktion
Brücke zwischen Management, Shopfloor und internationalen Stakeholdern

Kernkompetenzen & Einsatzfelder

Kernkompetenzen

Strategische Führung & Business Transformation mit voller P&L-Verantwortung
Operative Exzellenz, Lean Management, Kaizen & Six Sigma
Change-Management, Restrukturierung & Kulturentwicklung
Produktions- & Verfahrenstechnik, Automatisierung & Digitalisierung
Internationale Due Diligence, M&A & Standortmanagement

Industrial Transformation Operational Excellence Turnaround Lean & Kaizen CAPEX & OPEX

Typische Einsatzsituationen

Vakanzüberbrückung in Werk-/Standortleitung oder Operations
Turnaround von Werken mit Qualitäts-, Kosten- oder Lieferproblemen
Reorganisation und Performance-Steigerung in bestehenden Werken
Greenfield-Projekte, CAPEX-Programme & Technologieeinführungen
Integration nach M&A, Aufbau von Werksverbünden & Netzwerken

Branchenfokus: Behälterglas, Pharma, Lebensmittel, Chemie, Recycling und verwandte Prozessindustrien.

Ausgewählte Stationen & Erfolge

Karriere-Highlights

Standortleiter Thommen AG, Regensdorf – P&L-Verantwortung >140 Mio. CHF, 65 FTE
Interim Werksleiter TUNAP AG – 20 % Umsatzwachstum, 10 % OEE-Verbesserung, null Unfälle
Direktor Technologie / Leiter Produktionstechnik Vetropack – 9 Werke, 64 Linien
Leiter KE & Prozesstechnik Gerresheimer Glass, USA – CAPEX >10 Mio. USD, Turnaroundauftrag
Quality Manager Nampak Wiegand Glass, Südafrika – CAPEX >20 Mio. EUR, 200 FTE

Konkrete Ergebnisse

Signifikante EBT-Steigerungen durch Kostenreduktion und Effizienzprogramme
Einführung von Lean Six Sigma und digitalen Workflows (z. B. EDI, MES, iAFIS)
Planung und Umsetzung von CAPEX- & OPEX-Budgets >100 Mio. CHF
Aufbau neuer Produktionsstandorte und Einführung neuer Technologien
Verbesserung von Sicherheit, Qualität und Lieferperformance in internationalen Werken

Kontakt & Verfügbarkeit

Direkter Kontakt

Telefon: +41 78 403 31 10

E-Mail: mjz@p3x-dynamics.com

LinkedIn: linkedin.com/in/marco-zipfel-a956a684

Für ein erstes Gespräch – telefonisch oder per Videocall – erhalten Sie innerhalb von 24 Stunden konkrete Terminvorschläge. Mandate sind projektweise oder in Teilzeit/Vollzeit möglich – in Europa, Afrika und Nordamerika.

Hands-on interim manager & industrial transformation leader

P3X-Dynamics stands for Industrial Transformation & Interim Leadership. I support manufacturing companies – especially container glass, pharma, chemicals, food and recycling – during phases of change, turnaround and growth, based on more than 25 years of international leadership experience.

Interim plant & site management Industrial transformation Operational excellence Turnaround & restructuring Container glass

Available for national and international assignments.

Marco Zipfel

Founder P3X-Dynamics – Interim Manager & Consultant

Dipl. Eng. (FH) Electrical Engineering

25+ years in manufacturing, container glass, pharma, chemicals, food & recycling

P&L responsibility up to >140 M CHF, leadership of >200 FTE

Phone: +41 78 403 31 10

Email: mjz@p3x-dynamics.com

Location: Bülach (Zurich), Switzerland

German – native English – C2 business French – B2 Spanish – A2

Profile & value proposition

Who I am

Experienced executive, consultant and shaper with more than 25 years in manufacturing industries. I combine technical depth with clear leadership, analytical thinking and pragmatic execution – from shopfloor to executive level.

My focus: People, Processes, Performance – extended by Profitability, Partnership and Progress. I bring out the best in people and organisations – for real customer value and sustainable business results.

What P3X-Dynamics brings to your business

Rapid assumption of responsibility as interim plant or site manager
Stabilisation of production, quality, safety and delivery performance
Structured transformation of organisation, processes and culture
Proven turnarounds with EBT improvement and cost reduction
Bridging management, shopfloor and international stakeholders

Core competencies & typical assignments

Core competencies

Strategic leadership & business transformation with full P&L responsibility
Operational excellence, lean management, Kaizen & Six Sigma
Change management, restructuring & culture development
Production & process engineering, automation & digitalisation
International due diligence, M&A and site management

Industrial transformation Operational excellence Turnaround Lean & Kaizen CAPEX & OPEX

Typical assignments

Bridging vacancies in plant/site management or operations
Turnaround of plants with quality, cost or service issues
Reorganisation and performance improvement of existing plants
Greenfield projects, CAPEX programmes & technology implementation
Post-merger integration and optimisation of plant networks

Industry focus: container glass, pharma, food, chemicals, recycling and related process industries.

Selected track record

Career highlights

Site Manager, Thommen AG – P&L >140 M CHF, 65 FTE
Interim Plant Manager, TUNAP AG – 20% sales growth, 10% OEE improvement, zero accidents
Director Technology / Head of Production Engineering, Vetropack – 9 plants, 64 lines
Head of CE & Process Engineering, Gerresheimer Glass, USA – CAPEX >10 M USD, turnaround mandate
Quality Manager, Nampak Wiegand Glass, South Africa – CAPEX >20 M EUR, 200 FTE

Impact & results

Significant EBT improvements through cost and performance programmes
Implementation of Lean Six Sigma and digital workflows (e.g. EDI, MES, iAFIS)
Planning and execution of CAPEX & OPEX budgets >100 M CHF
Greenfield plant build-up and introduction of new technologies
Improved safety, quality and delivery performance across international sites

Contact & availability

Direct contact

Phone: +41 78 403 31 10

Email: mjz@p3x-dynamics.com

LinkedIn: linkedin.com/in/marco-zipfel-a956a684

For an initial call – phone or video – I will propose concrete time slots within 24 hours. Assignments can be structured as project-based, part-time or full-time – in Europe, Africa and North America.

Manager de transition & leader de la transformation industrielle

P3X-Dynamics incarne Industrial Transformation & Interim Leadership. J’accompagne des entreprises industrielles – en particulier le verre d’emballage, la pharma, la chimie, l’agroalimentaire et le recyclage – dans des phases de changement, de redressement et de croissance, avec plus de 25 ans d’expérience internationale.

Direction d’usine intérimaire Transformation industrielle Excellence opérationnelle Redressement & restructuration Verre d’emballage

Disponible pour des missions nationales et internationales.

Marco Zipfel

Fondateur de P3X-Dynamics – Manager de transition & consultant

Dipl.-Ing. (FH) en génie électrique

25+ ans d’expérience dans l’industrie, le verre d’emballage, la pharma, la chimie, l’agroalimentaire & le recyclage

Responsabilité P&L jusqu’à >140 M CHF, management de >200 collaborateurs

Téléphone : +41 78 403 31 10

E-mail : mjz@p3x-dynamics.com

Basé à Bülach (Zurich), Suisse

Allemand – langue maternelle Anglais – C2 business Français – B2 Espagnol – A2

Profil & proposition de valeur

Qui je suis

Cadre dirigeant, consultant et bâtisseur avec plus de 25 ans d’expérience dans l’industrie manufacturière. J’allie compréhension technique, leadership clair, analyse rigoureuse et mise en œuvre pragmatique – du terrain jusqu’à la direction générale.

Mon approche : People, Processes, Performance – complétés par Profitability, Partnership et Progress. Je fais émerger le meilleur des équipes et des organisations – au service du client et de la performance durable.

Ce que P3X-Dynamics apporte à votre site

Prise de responsabilité rapide comme directeur d’usine ou de site intérimaire
Stabilisation de la production, de la qualité, de la sécurité et du service client
Transformation structurée de l’organisation, des processus et de la culture
Redressements avérés avec amélioration de l’EBT et réduction des coûts
Interface entre direction, terrain et parties prenantes internationales

Compétences clés & missions typiques

Compétences clés

Leadership stratégique & transformation avec pleine responsabilité P&L
Excellence opérationnelle, lean management, Kaizen & Six Sigma
Conduite du changement, restructuration & développement de la culture
Procédés de production, automatisation & digitalisation
Due diligence internationale, M&A & management de sites

Transformation industrielle Excellence opérationnelle Redressement Lean & Kaizen CAPEX & OPEX

Missions typiques

Vacance de poste en direction d’usine ou opérations
Redressement de sites avec problèmes de qualité, coûts ou service
Réorganisation et amélioration de la performance de sites existants
Projets greenfield, programmes CAPEX & déploiement de nouvelles technologies
Intégration post-acquisition et optimisation d’un réseau d’usines

Secteurs : verre d’emballage, pharma, agroalimentaire, chimie, recyclage et industries de procédés.

Réalisations sélectionnées

Moments clés de carrière

Directeur de site, Thommen AG – P&L >140 M CHF, 65 collaborateurs
Directeur d’usine intérimaire, TUNAP AG – +20 % de chiffre d’affaires, +10 % OEE, zéro accident
Directeur technologie / responsable ingénierie de production, Vetropack – 9 sites, 64 lignes
Responsable ingénierie & procédés, Gerresheimer Glass, USA – CAPEX >10 M USD, mandat de redressement
Quality Manager, Nampak Wiegand Glass, Afrique du Sud – CAPEX >20 M EUR, 200 collaborateurs

Impact & résultats

Amélioration significative de l’EBT via programmes de performance et de réduction des coûts
Mise en place de Lean Six Sigma et de workflows digitaux (EDI, MES, iAFIS)
Planification et exécution de budgets CAPEX & OPEX >100 M CHF
Création de nouveaux sites de production et introduction de nouvelles technologies
Amélioration de la sécurité, de la qualité et du service dans des sites internationaux

Contact & disponibilité

Contact direct

Téléphone : +41 78 403 31 10

E-mail : mjz@p3x-dynamics.com

LinkedIn : linkedin.com/in/marco-zipfel-a956a684

Pour un premier échange – téléphone ou visioconférence – je vous propose des créneaux dans les 24 heures. Missions possibles en mode projet, temps partiel ou temps plein – en Europe, en Afrique et en Amérique du Nord.

Manager interino y líder de transformación industrial

P3X-Dynamics representa Industrial Transformation & Interim Leadership. Apoyo a empresas industriales – especialmente vidrio de envases, farma, química, alimentación y reciclaje – en fases de cambio, reestructuración y crecimiento, con más de 25 años de experiencia internacional.

Dirección de planta interina Transformación industrial Excelencia operacional Turnaround & reestructuración Vidrio de envases

Disponible para proyectos nacionales e internacionales.

Marco Zipfel

Fundador de P3X-Dynamics – Manager interino & consultor

Dipl.-Ing. (FH) en ingeniería eléctrica

25+ años en industria, vidrio de envases, farma, química, alimentación & reciclaje

Responsabilidad P&L hasta >140 M CHF, liderazgo de >200 personas

Teléfono: +41 78 403 31 10

Correo: mjz@p3x-dynamics.com

Ubicación: Bülach (Zúrich), Suiza

Alemán – nativo Inglés – C2 business Francés – B2 Español – A2

Perfil & propuesta de valor

Quién soy

Directivo, consultor y facilitador con más de 25 años de experiencia en industrias manufactureras. Combino profundidad técnica con liderazgo claro, pensamiento analítico y ejecución pragmática – desde el taller hasta la alta dirección.

Mi enfoque: People, Processes, Performance – ampliado con Profitability, Partnership y Progress. Hago que personas y organizaciones alcancen su mejor versión – para un valor real al cliente y resultados sostenibles.

Lo que P3X-Dynamics aporta a su planta

Asumir rápidamente la responsabilidad como director interino de planta o sitio
Estabilizar producción, calidad, seguridad y cumplimiento de entregas
Transformación estructurada de organización, procesos y cultura
Turnarounds demostrados con mejora de EBT y reducción de costes
Puente entre dirección, taller y partes interesadas internacionales

Competencias clave & misiones típicas

Competencias clave

Liderazgo estratégico & transformación con plena responsabilidad P&L
Excelencia operacional, lean management, Kaizen & Six Sigma
Gestión del cambio, reestructuración & desarrollo cultural
Procesos de producción, automatización & digitalización
Due diligence internacional, M&A & gestión de sitios

Transformación industrial Excelencia operacional Turnaround Lean & Kaizen CAPEX & OPEX

Situaciones típicas de misión

Cobertura de vacantes en dirección de planta u operaciones
Reestructuración de plantas con problemas de calidad, costes o servicio
Reorganización y mejora de rendimiento de plantas existentes
Proyectos greenfield, programas CAPEX & implantación de nuevas tecnologías
Integración tras adquisiciones y optimización de redes de plantas

Sectores: vidrio de envases, farma, alimentación, química, reciclaje e industrias de proceso.

Logros seleccionados

Hitos de carrera

Director de sitio, Thommen AG – P&L >140 M CHF, 65 empleados
Director de planta interino, TUNAP AG – +20 % ventas, +10 % OEE, cero accidentes
Director de tecnología / jefe de ingeniería de producción, Vetropack – 9 plantas, 64 líneas
Jefe de ingeniería & procesos, Gerresheimer Glass, EE. UU. – CAPEX >10 M USD, mandato de turnaround
Quality Manager, Nampak Wiegand Glass, Sudáfrica – CAPEX >20 M EUR, 200 empleados

Impacto & resultados

Mejoras significativas de EBT mediante programas de rendimiento y reducción de costes
Implantación de Lean Six Sigma y flujos de trabajo digitales (EDI, MES, iAFIS)
Planificación y ejecución de presupuestos CAPEX & OPEX >100 M CHF
Creación de nuevos sitios de producción e introducción de nuevas tecnologías
Mejora de seguridad, calidad y servicio en plantas internacionales

Contacto & disponibilidad

Contacto directo

Teléfono: +41 78 403 31 10

Correo: mjz@p3x-dynamics.com

LinkedIn: linkedin.com/in/marco-zipfel-a956a684

Para una primera conversación – por teléfono o videollamada – le propongo horarios concretos en un plazo de 24 horas. Misiones posibles por proyecto, a tiempo parcial o completo – en Europa, África y Norteamérica.